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Gros plan sur les équipes d'un jeu de babyfoot

Product Management agile : à quoi reconnait-on une équipe produit performante ?

Nous sommes bien souvent obsédés par la nature et la signification des rôles d’une équipe produit. Mais à vouloir trop codifier les choses sous forme de listes à puces ou d’approche Agile « by the book », les organisations perdent de vue l’essentiel.

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Schéma du déroulement d'un programme sur un calepin

MSP, une méthodologie pragmatique pour piloter vos programmes

30% des projets en échec le sont à cause d'un déficit de pertinence dans la vision et les objectifs portés par l’entreprise. Auprès de nos clients, nous pouvons constater chaque jour chez Keley que l’implémentation de programmes est une problématique

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Tableau en bois sur lequel sont coller des post-its

Comment accompagner la définition de l’expression du besoin ?

En agilité, contrairement à ce qui se pratique dans un projet en cycle en V, l’expression de besoin ne se veut pas exhaustive en amont ou au lancement du projet et des développements.

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Écran d'ordinateur montrant un code, à côté d'une tasse de café

La nécessaire réconciliation entre IT et Expérience Client

On pense encore trop souvent qu’il n’est pas possible de proposer une Expérience Client digitale fluide sans porter atteinte à la robustesse technique du site ou de l’application. Pourtant les entreprises gagneraient à les faire collaborer.

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Refonte d'application mobile : 5 étapes clés à respecter

Refonte d'application mobile : 5 étapes clés à respecter

Mener une refonte d'application mobile nécessite de se poser les bonnes questions. sous peine de passer à côté des utilisateurs finaux et des vrais enjeux.

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Formation Refonte de site à l’heure du mobile first

Formation : refonte de site à l’heure du mobile first

Cette formation Refonte de site est animée par un expert du domaine ayant piloté de très nombreux projets de refonte de sites.

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L’enfer du POC (et comment l’éviter)

L’enfer du POC (et comment l’éviter)

Les proofs of concepts, ou POC, sont à la mode. Ils désignent des projets menés rapidement et avec peu de moyens afin de valider une intuition stratégique. Les entreprises en usent et en abusent avec des résultats parfois aléatoires.

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Méthodologie Agile : portrait du product owner idéal

Méthodologie Agile : portrait du product owner idéal

Pour que le PO puisse mener sa mission à bien, il doit donc disposer de nombreuses compétences car il interagit avec différents métiers et doit prendre des décisions stratégiques pour le produit.

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UN PROJET DE TRANSFORMATION DIGITALE ?

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